Анонс семинаров: «Таможенная стоимость при использовании агентских соглашений» и «Оценка и аттестация персонала: как подготовиться и провести».

Онлайн-интенсив «Таможенная стоимость при использовании агентских соглашений и различных валют для платежей»

 

Дата проведения: 3 июля 2025 года

Время проведения: 10:00-13:00  

Программа:

Виды агентских соглашений и формирование стоимости услуг и вознаграждения агента.

 

Включение в таможенную стоимость затрат по агентскому соглашению.

 

Особенности контроля таможенной стоимости при использовании агентских соглашений и различных валют.

 

Порядок расчета и таможенных платежей в связи с уплатой агентских вознаграждений.

 

Вопросы подтверждения оплаты товаров и идентификации платежа.

 

Как правильно учитывать платежи в рублях и иных валютах при изменении условий контракта.

 

Влияние курсовых разниц на бухгалтерский и налоговый учет в российской компании.

 

Практические рекомендации по подготовке документов и минимизации рисков при валютных расчетах и таможенном оформлении.

 

Обжалование решений таможенных органов, особенности доказывания обстоятельств заключения сделки.

 

Стоимость онлайн-участия: 18 000 руб.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

Семинар-практикум «Оценка и аттестация персонала: как подготовиться и провести»

 

Дата проведения: 10 июля 2025 года

Время проведения: 09:30-16:30  

 

Оценка персонала в общей системе управления человеческими ресурсами компании. Оценка, как инструмент получения информации о сотрудниках для повышения эффективности бизнеса с учетом оптимизации затрат. Условия внедрения системы оценки персонала в соответствии с корпоративной культурой, кадровой политикой и бизнес-целями компании.

 

Практикум: «Ключевые компетенции для оценки сотрудников и руководителей разного уровня».

 

Методологическая основа для формирования системы оценки. С чего необходимо начать? Регламентирование процесса оценки персонала. Положение об оценке персонала на предприятии. Взаимодействие службы по работе с персоналом и руководителей структурных подразделений компании с целью эффективной реализации HR-процессов.

 

Практикум: «База профессиональных внутрикорпоративных знаний: роль и значимость».

 

Виды и оптимальная периодичность оценки персонала. Оценка первичная, промежуточная, итоговая. Современные методы, технологии и порядок проведения оценки персонала: тестирование, проверка знаний, интервью и т.д. Выбор метода оценки в зависимости от цели и задач.

 

Практикум: «Определение критериев для проведения оценки, отвечающих бизнес-целям и специфике деятельности организации».

 

Оценка по компетенциям. Виды компетенций: управленческие, профессиональные, корпоративные и т.д. Принципы формирования и содержание модели компетенций в компании. Использование модели компетенций в управлении персоналом. Особенности и способы проведения оценки на основе модели компетенций.

 

Практикумы: - «Формирование модели ключевых компетенций на основе профиля должности».

- «Оценка компетенций: Метод 360°».

- «Структурированное интервью».

 

Проведение социально-психологической оценки сотрудников и кандидатов. Оценка индивидуальных психологических особенностей сотрудников, влияющих на профессиональную деятельность: тестирование, интервью. Оценка уровня лояльности, приверженности и вовлеченности персонала. Личные качества и корпоративные компетенции.

 

Практикумы: - «Определение типа мотивации и эффективных инструментов стимулирования».

- «Оценка уровня лояльности, приверженности и вовлеченности персонала».

 

Оценка, сопровождающая процесс обучения и развития персонала. Оценка сотрудников для планирования ближайшей и перспективной зоны развития и выбора обучающих мероприятий. Особенности организации обучения и проверки знаний у взрослых людей. Эффективность и результативность обучения.

 

Практикум: «Оценка по итогам проведения обучающих мероприятий».

 

Роль оценки в организации работы наставников и внутрикорпоративных преподавателей. Методическое сопровождение работы наставников и преподавателей. Осуществление контроля за работой наставников, подведение итогов и оценка результатов работы.

 

Практикум: «Процедура оценки сотрудников при выборе наставников».

 

Проведение оценки при работе с кадровым резервом. Цели и методы оценки на различных этапах работы с кадровым резервом. Оценка для зачисления в кадровый резерв. Принятие решений по результатам оценки в рамках дальнейшего плана развития карьеры.

 

Практикум: «Принципы и инструменты отбора в кадровый резерв с учетом категории резервистов».

 

Аттестация персонала. Подготовительные мероприятия и процедура проведения аттестации. Принятие решения о переводе на другую должность, присвоение разряда и категории сотруднику, прошедшему аттестацию. Документационное методическое сопровождение работы комиссии, осуществляющей оценку и аттестацию персонала. Правила работы, этические нормы и условия эффективности работы комиссии.

 

 

Стоимость участия: 13 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 12 000 руб.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

Если письмо пришло по ошибке, напишите.