Анонс мероприятий ноября: «Построение эффективной системы наставничества на предприятии» и «Покупка иностранных товаров на внутреннем рынке без риска»

 

Семинар «Построение эффективной системы наставничества на предприятии»

Дата проведения: 21-22 ноября 2024 года

Время проведения: 10:00-17:00  

В программе:

Условия эффективности наставничества в современных реалиях. Факторы готовности компании. Системный компетентностный подход к управлению кадрами. Особенности реализации наставничества в зависимости от типа корпоративной культуры и специфики деятельности предприятия. Причины дефицита кадров на предприятиях.

Практикум: «Чек-лист для организации и проведения управленческого аудита (HR-аудита), с целью повышения эффективности системы наставничества, с учетом специфики деятельности предприятий и организаций».

Методическая основа для реализации наставничества, оптимизации и повышения эффективности HR-процессов. Формирование базы внутрикорпоративных профессиональных знаний. Перечень ключевых позиций. Условия создания преемственности поколений и передачи профессионального опыта. Формирование основы для методического сопровождения работы наставников.

Практикум: «Пример формирования базы внутрикорпоративных профессиональных знаний».

Повышение эффективности процесса развития персонала через внедрение многоуровневой системы наставничества. Роль и место системы наставничества в бизнес-системе: от целей бизнеса – к целям развития персонала. Формирование потребности в развитии персонала, выявление области развития и целей в работе с наставниками. Способы оптимизации затрат на развитие. Наставничество, как инструмент создания условий для развития по компетенциям в интересах компании. Определение ключевых компетенций с учетов специфики деятельности и корпоративной культуры предприятия.

Практикум: «Применение моделей компетенций при внедрении системы наставничества».

Работа с сопротивлением исполнять функции наставника. Основные группы сопротивлений и инструменты работы с каждой группой. Обоснование необходимости наставничества для руководства и коллектива предприятия. Профилактика сопротивления сотрудников.

Практикум: «Практические рекомендации для работы с сопротивлением сотрудников».

Мотивация и стимулирование сотрудников-наставников. Исследования по выявлению мотивации работников к труду, развитию и передаче знаний. Мотивы и стимулы повышения производительности труда, материальные и нематериальные побудительные системы стимулирования персонала. Профилактика профессионального выгорания. Приверженность, лояльность, интеграция и вовлеченность наставников.

Практикум: «Исследования, направленные на определение основополагающих мотивов, причин неудовлетворённости трудом и недостаточной эффективности работы».

Формирование базы наставников. Виды наставничества, критерии и методика выбора наставников с учетом приоритетных видов. Необходимые личностные качества и корпоративные компетенции сотрудников-наставников. Процедура выбора наставников. Алгоритм взаимодействия со структурными подразделениями, построение эффективных коммуникаций.

Практикум: «Пошаговая процедура выбора наставников в соответствии с видами наставничества».

Обучение и инструктаж наставников, контроль за работой наставников. Методическое, организационное и психологическое сопровождение наставников. Этический кодекс наставника на производстве. Инструменты подведения итогов, определения эффективности и результативности процесса наставничества. Отчетные документы наставников и наставляемых. Механизмы формирования вознаграждения наставника.

Практикум: «Разбор примеров документов и наиболее частых ошибок при их внедрении».

Система наставничества от постановки цели до подведения итогов. Получение обратной связи от наставников и наставляемых сотрудников по итогам реализации разных видов наставничества. Корректирующие мероприятия и «работа над ошибками».

Практикум: «Примерное содержание Положения о наставничестве на предприятии».

 

Стоимость участия: 32 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 31 000 руб.

Контакты: ucenntr@gmail.com

 

 

Вебинар «Покупка иностранных товаров на внутреннем рынке без риска»

 

Дата проведения: 26 ноября 2024 года

Время проведения: 10:00-14:00  

 

Мастер-класс по безопасности для бизнеса, закупающего продукцию на внутреннем рынке. Как избежать подводных камней и скрытых угроз?

 

В программе:

 

1. Что такое незаконный ввоз товаров?

 

2. Обязанность по уплате таможенных пошлин, налогов, который несет добросовестный приобретатель незаконно ввезенных товаров на внутреннем рынке.

 

3. Правовые последствия покупки на внутреннем рынке незаконно ввезенных товаров: административная и уголовная ответственность.

 

4. Как избежать риска покупки незаконно ввезенных товаров?

 

5. Что может сделать добросовестный покупатель товаров в случае обнаружения факта незаконного ввоза товаров?

 

6. Особенности проверки товаров, поступивших через страны ЕАЭС: маркировка, таможенная стоимость, декларирование соответствия, утилизационный сбор.

 

7. Актуальная судебная и правоприменительная практика.

 

Стоимость онлайн-участия: 10 000 руб.

Контакты: ucenntr@gmail.com

 

Отписать